TIME:2017/07/11
隨著藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)的深入開(kāi)展，2017年7月6日上午，浙江海亮股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海亮股份”）銅管道事業(yè)部召開(kāi)藍(lán)領(lǐng)工匠精英班開(kāi)班儀式。此次精英班以打造藍(lán)領(lǐng)工匠培養(yǎng)體系、培養(yǎng)優(yōu)秀藍(lán)領(lǐng)員工為目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)銅管部精益生產(chǎn)二期項(xiàng)目需要展開(kāi)。海亮股份人力總監(jiān)金剛、咨詢(xún)公司老師、銅管部精益項(xiàng)目組全體成員及68位精英班學(xué)員參加了儀式。
首先人力資源總監(jiān)金總以《海亮股份藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)宣導(dǎo)》為題，全面介紹了海亮股份藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程的藍(lán)圖和夢(mèng)想。接下來(lái)咨詢(xún)公司老師許忠寧闡述了藍(lán)領(lǐng)工匠的系統(tǒng)戰(zhàn)略、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)模型到推進(jìn)步驟，詳細(xì)介紹了藍(lán)領(lǐng)工匠體系在海亮落地生根的規(guī)劃方案。最后由銅管部綜合管理辦公室郭丹霞從藍(lán)領(lǐng)工匠的職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)計(jì)劃、考核機(jī)制等幾個(gè)方面，系統(tǒng)地介紹了精英班的總體開(kāi)班計(jì)劃。
據(jù)了解，精英班分為三批，首批學(xué)員為20人，將從7月份開(kāi)始，11月份結(jié)束。
