TIME:2020/04/13
摘自《浙商》雜志：
《全球抗疫產業(yè)鏈上的中國工廠 解密復工復產浙江底氣》
在疫情防控方面，世界上沒有一個國家能做到中國這樣；在幫助企業(yè)復工復產方面，同樣世界上沒有一個國家可以做到中國這樣。疫情對供應鏈、產業(yè)鏈的影響是短期的，中國在全球供應鏈、產業(yè)鏈中的重要地位不會因為疫情影響而改變。
“2月份的時候，我們會擔憂訂單會不會被轉移至東南亞。到了3月份，這種擔憂逐漸緩解?！焙Ａ凉煞萦邢薰径聲貢X自強說。
無論銅管的產量還是銷量，海亮股份均排行全球第一。抗疫期間，這家全球性銅加工龍頭企業(yè)產能迅速恢復，但即便如此，海亮股份在3月之前仍短暫陷入“訂單可能被轉移”的擔憂之中。
“這種擔憂沒有實際發(fā)生，因為國內產能恢復能力超出了境外客戶的預期。”錢自強告訴《浙商》記者。顯然哪怕短暫“休克”，中國供應鏈一旦修復，就能以龐大的供應鏈、成熟高效的產業(yè)工人、低成本等優(yōu)勢，讓境外客戶快速回心轉意。
憂慮因全球化布局而散去
“在全球，中國供應鏈何以如此穩(wěn)固？”——“境外客戶到中國采購，可以買到需要的全部產品，然后找一條船把貨拉走。”這是中國產能全面性的最大優(yōu)勢。然而新冠肺炎在摧毀人體免疫系統(tǒng)的同時，曾試圖“動搖”中國供應鏈的這種全面性。
春節(jié)期間，海亮股份上海生產基地因訂單排滿沒有停產。這個決定讓海亮股份在疫情期間最大程度地避免了損失。浙江、上海是海亮股份外銷產品的主要生產基地。浙江從2月13日開始逐步恢復產能，上海一直沒有停掉生產線，所以疫情對海亮股份的影響相對不那么明顯。
此時，海亮股份的全球化布局也恰到好處地替它緩沖了產能壓力。
海亮股份在全球擁有15個生產基地，除了國內的浙江、上海、安徽、廣東臺山、廣東中山、重慶、成都，還在越南、泰國、美國、德國柏林、德國門登、法國、意大利、西班牙擁有生產基地，業(yè)務遍及124個國家和地區(qū)。
其生產基地幾乎覆蓋了全球所有的主要消費市場。其中，東南亞生產基地與國內產能有重疊之處，一旦國內產能跟不上，就能迅速在越南、泰國得到補充。這兩個月，泰國、越南生產基地每月新增產量1000多噸，單月產量均創(chuàng)歷史新高。
銅加工產品的核心原材料是大宗商品電解銅，國內冶煉廠均為優(yōu)先復工對象，所以海亮股份在原材料采購上也幾乎沒有遇到障礙。與往年同期相比，其外銷訂單甚至有所增長，因為國內部分中小企業(yè)同行的產能未能及時恢復。
海亮股份的生產基地密集覆蓋到了全球主要消費市場，而在中國這個全球最大的消費市場，海亮又是布點最多的。這種全球化規(guī)模給海亮股份的產能、技術、成本帶來了明顯優(yōu)勢。
完整的產業(yè)鏈與高效的技術工人等是形成成本優(yōu)勢的關鍵。目前而言，在國外基本找不到理想的、可實現(xiàn)同等規(guī)模產能的地區(qū)取代中國。
