TIME:2018/08/03
迎戰(zhàn)危機(jī)風(fēng)暴、再展海亮雄風(fēng)！7月29日，浙江海亮股份有限公司2018年度半年度經(jīng)營分析會(huì)正式會(huì)議在廣東中山隆重召開，來自浙江總部各部門和海內(nèi)外各大生產(chǎn)基地、子公司近兩百余名中高層管理人員齊聚中山先生故里，共謀海亮股份遠(yuǎn)大前程。
2018年注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，外部環(huán)境云詭波譎，變幻不定，此次會(huì)議全面回顧了過去半年里公司在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下所取得的優(yōu)異成績，并立足當(dāng)下，展望未來，對(duì)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略做了全面而清晰的梳理，為再次揚(yáng)帆遠(yuǎn)航征服產(chǎn)業(yè)大海做好了戰(zhàn)前動(dòng)員。
會(huì)議中，財(cái)務(wù)管理中心、人力資源中心、項(xiàng)目指揮部、運(yùn)營中心、技術(shù)中心、安徽銅業(yè)、銅管道事業(yè)部、科宇公司、上海銅業(yè)、海亮奧托（廣東）和海亮奧托（泰國）公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了2018年上半年工作匯報(bào)及下半年工作規(guī)劃。各公司、部門分析總結(jié)存在問題，交流分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以承上啟下確保實(shí)現(xiàn)接下來經(jīng)營工作的良好開局。
會(huì)上，海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉對(duì)過去半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理，深入剖析公司當(dāng)前發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，詳細(xì)解讀上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，明確闡述企業(yè)至2025年的未來發(fā)展規(guī)劃。
朱總指出，2018年我國GDP增速達(dá)6.9%,雖未低于年初政府制定的6.5%的目標(biāo)，但經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了明顯的放緩趨勢，固定投資和社會(huì)消費(fèi)品總額均出現(xiàn)顯著下降。資本市場遭遇寒冬，諸多企業(yè)資金鏈斷裂，債務(wù)違約頻發(fā)，無論是國有控股企業(yè)還是民營企業(yè)，甚至許多評(píng)級(jí)為AAA+的信用優(yōu)質(zhì)企業(yè)都出現(xiàn)了嚴(yán)重的債務(wù)違約。而中美日益激化的貿(mào)易沖突更是嚴(yán)重沖擊了相關(guān)行業(yè)，大大增加了市場的不確定性。這些跡象都表明，中國的制造業(yè)正在面臨新一輪的洗牌，全體海亮人不僅需要眾志成城，迎接挑戰(zhàn)，還要增強(qiáng)認(rèn)知能力，仔細(xì)尋找和把握危險(xiǎn)背后蘊(yùn)藏的機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，推動(dòng)海亮股份事業(yè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施，高效完成2025規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)。
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2018>年上半年，海亮股份成績優(yōu)異，無論是與國內(nèi)主要競爭對(duì)手相比，還是與同區(qū)域的上市公司相比，海亮股份各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居榜首并與次席拉開較大差距，成為名副其實(shí)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這些都離不開各部門、各事業(yè)部、子公司團(tuán)隊(duì)全體成員的辛苦付出，朱總對(duì)此表示了感謝和贊許。他指出，過去的半年里，工作亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在七個(gè)方面：一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；二是并購整合業(yè)績凸顯；三是人才培養(yǎng)方式創(chuàng)新；四是藍(lán)領(lǐng)工程如期推進(jìn)；五是技術(shù)研發(fā)突破進(jìn)展；六是定向增發(fā)有序推進(jìn)；七是資金風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)。
這其中，各基地的新建和擴(kuò)張面臨著種種困難，藍(lán)領(lǐng)工程更是從無到有，一步一個(gè)腳印才走到了今天。各種現(xiàn)實(shí)條件無不限制著團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮，可各項(xiàng)工作卻持續(xù)、順利地進(jìn)展，這說明了海亮股份團(tuán)隊(duì)的管理能力經(jīng)得起考驗(yàn)！
2018>已經(jīng)過半，海亮股份仍在前行。在完成對(duì)上半年工作的分析和總結(jié)后，朱總對(duì)下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了指導(dǎo)部署。他強(qiáng)調(diào)：需圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)，直面挑戰(zhàn)，凝心聚力，做好充足準(zhǔn)備，有效應(yīng)對(duì)宏觀政策變化，有序推進(jìn)研發(fā)工作、項(xiàng)目建設(shè)，著手推進(jìn)智能化、自動(dòng)化改造等各項(xiàng)工作。
不謀萬世者，不足以圖一時(shí)。朱總向與會(huì)人員全面地描述了海亮股份的未來發(fā)展規(guī)劃，清晰地闡明公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略路徑。
他總結(jié)道：在過去三十年的發(fā)展過程中，海亮股份能夠從浙北小鎮(zhèn)的一家小銅材廠發(fā)展成今日規(guī)模，依靠的是對(duì)銅加工領(lǐng)域的專注和產(chǎn)品的競爭力，并且在國家對(duì)外開放、民營經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的紅利期，管理團(tuán)隊(duì)大膽嘗試，緊抓機(jī)遇，順勢經(jīng)營好了產(chǎn)品，才使得海亮始終能夠不懼挑戰(zhàn)并且愈戰(zhàn)愈強(qiáng)。
在未來，海亮股份不僅要練好老招式，還要開創(chuàng)新武功。在重視產(chǎn)品競爭力的同時(shí)打造服務(wù)競爭力，在強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營的同時(shí)重視資本運(yùn)作，在專注銅加工領(lǐng)域的同時(shí)，提升技術(shù)和管理，打造現(xiàn)代智造企業(yè)標(biāo)桿。
再大的風(fēng)暴危機(jī)，在有智慧、有雄心的卓越海亮團(tuán)隊(duì)面前，都將轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兏咚侔l(fā)展的極佳機(jī)會(huì)。方向清晰，目標(biāo)明確，我們海亮人上下齊心，行動(dòng)一致，敢闖敢拼，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！海亮股份也必將成為有色材料智造國際巨匠！
