TIME:2023/01/18
2023年1月16日，海亮股份浙江區(qū)域（原銅管道事業(yè)部），舉行了以“聚力·創(chuàng)新·突破”為主題的2022年度述職暨工作總結大會，各職能部門、事業(yè)部依次進行了工作匯報。
金屬精密成型事業(yè)部總經理熊雙奎主持
會議現場（合金精密件四樓培訓室）
一、夯實基礎 動態(tài)優(yōu)化
兵馬未動，糧草先行！
職能部門包括財務管理部、綜合管理部、運營管理部、渠道銷售部，從財務核算、人力資源配置、生產運營、環(huán)保安全、技術攻堅、外部市場動向等方面為事業(yè)部穩(wěn)健發(fā)展提供強有力的支撐。
1、財務管理部
部長華潔茹
2 、綜合管理部
部長駱春芳
3 、運營管理部
總經理助理蔣建偉
4 、渠道銷售部
總監(jiān)崔運光
5、營銷部
總經理助理姚杰
在緊湊的工作匯報中，各職能部門向大家展示了其業(yè)務范疇、工作目標、當前進度及存在的困難和問題，增強了各部門間的相互了解，促進了業(yè)務的協同推進能力，為落實事業(yè)部2023年的目標保駕護航。
二、腳踏實地 跬步千里
事業(yè)部包括導體新材料、金屬精密成型、純銅精密件、合金精密件、盤管、精密管（含精密紫銅管、精密合金管兩個生產部）。其中，精密管、精密件久歷滄桑而穩(wěn)健，盤管不斷升級，蓄勢待發(fā)，而導體新材料與金屬精密成型作為新生代蘊含潛力。特別是導體新材料事業(yè)部2022年逆勢而進，首次實現扭虧為盈！
1 、導體新材料事業(yè)部
總經理助理曾敏
2 、金屬精密成型事業(yè)部
高管助理荊學毅
3、 純銅精密件事業(yè)部
副總經理吳家文
4 、合金精密件事業(yè)部
總經理助理駱宇峰
5、 盤管事業(yè)部
副總經理王振明
6、 精密紫銅管生產部
部長陳陽
7 、精密合金管生產部
部長楊林
匯報中，各部門代表總結了其2022年度各項指標完成情況，展示了工作中的亮點，分析了存在的不足，如實匯報了當前工作中遇到的困難并提出了應對措施，得到相關職能部門和兄弟事業(yè)部的真誠回應和支持，進而擬定了2023年的目標及工作計劃。
各主管匯報完工作后，與參會同事進行了友好而熱烈的交流：直面具體問題，探討解決思路和可落實的方案，凝聚各方共識，匯百川而入海，是為轉變角色、轉變認知的重要一步，亦是對新年開局最好的答復！
三、整體把控 錨定方向
浙江區(qū)域總經理蔣利榮
最后，總經理蔣利榮進行總結報告，分析了當前的宏觀環(huán)境和相關行業(yè)發(fā)展情況，結合事業(yè)部2022年經營情況指出了2022年度工作中的亮點與不足之處，并對2023年重點工作進行了重要部署和安排。
銅管道事業(yè)部自2002年10月成立，至今已滿20年。20年的發(fā)展歷程中，事業(yè)部規(guī)模不斷擴大、各類規(guī)章制度建設逐步完善、數字化升級依序實施、產品種類逐漸豐富并完成生產的國際化布局、銷量和利潤穩(wěn)步高速增長，經受住了風風雨雨尤其是最近三年疫情影響的考驗。
而今，海亮股份浙江區(qū)域總部成立，原銅管道事業(yè)部各部門已成為浙江區(qū)域的中堅力量！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！新的時期、新的節(jié)點、新的形勢，挑戰(zhàn)與機遇并存，只要我們堅定信心盯住卓越目標，轉變認知創(chuàng)新工作方法，團結協作落實具體任務，則路雖遠，行必至，事雖難，做必成！
