TIME:2019/07/30
7月29日,海亮股份會同元年科技組織舉行海亮股份全面預(yù)算項目啟動會。北京元年科技股份有限公司董事兼常務(wù)副總裁郝宇曉、北京元年科技海亮預(yù)算項目經(jīng)理柏洋、海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉、海亮集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)胡世華、海亮股份副總經(jīng)理王盛等出席本次會議,海亮股份各職能部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及生產(chǎn)公司總經(jīng)理、銷售、財務(wù)等相關(guān)人員及項目組人員參加會議。
會議由海亮股份財務(wù)總監(jiān)陳東主持。會上,元年科技海亮預(yù)算項目經(jīng)理柏洋詳細(xì)介紹海亮股份全面預(yù)算管理的實施范圍、體系、組織、時間計劃等項目內(nèi)容。隨后元年科技郝總以“預(yù)算之道:實踐、挑戰(zhàn)與展望”為主題發(fā)表講話,從中國企業(yè)管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀、預(yù)算管理的新挑戰(zhàn)及新趨勢、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型等三個方面,對預(yù)算管理作了全面系統(tǒng)、生動的闡釋, 使大家對預(yù)算管理有了更深刻、更清晰的認(rèn)識。
海亮集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)胡總在會上指出,信息時代的當(dāng)下是財務(wù)人員轉(zhuǎn)崗的最佳時機,未來財務(wù)將被定義為數(shù)據(jù)工廠和數(shù)據(jù)挖掘兩大職能,屆時財務(wù)人員的價值將被真正體現(xiàn)。
海亮股份朱總進(jìn)行總結(jié)講話,他指出,全面預(yù)算管理反映了一個企業(yè)的經(jīng)營管理能力,對提高公司管理能力至關(guān)重要。希望全體人員能夠高度重視此次全面預(yù)算項目,真正的把公司的預(yù)算信息化項目做好,將投入形成產(chǎn)出,產(chǎn)生更高的附加值,在與元年科技的合作中將公司的預(yù)算項目做成行業(yè)的標(biāo)桿。
海亮股份實施全面預(yù)算項目是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,持續(xù)管理提升的需要,規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要,外部競爭加劇的需要,預(yù)算管理是保持公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、維持行業(yè)地位的重要管理工具。因此,公司全面預(yù)算項目參與人員需全力以赴把這個項目做成功、做好!