TIME:2017/05/24
5月19日，臺州市經信局、諸暨市經信局帶領臺州各行各業(yè)企業(yè)代表70余人，走進海亮股份盤管生產車間，參觀考察海亮股份上線的銅加工數字工廠項目。股份公司領導及銅加工數字工廠項目經理謝華林向參觀的領導及同仁介紹了海亮股份的基本情況、信息化投入情況，并深入介紹了數字工廠的運行現狀。
海亮股份的數字工廠項目歷時近2年，當前已經實現了計劃管理、產品生產過程追溯、員工產量報表實時呈現、員工績效工資實時呈現、能耗管理、設備管理、設備OEE、事件管理、現場點檢、質量管理等，參觀人員對海亮股份的IT與業(yè)務的高度融合非?？隙?，更對海亮股份數字工廠項目的成功實施表示由衷的贊嘆。
海亮股份信息部項目經理介紹到，海亮股份是傳統(tǒng)制造業(yè)，市場的變化倒逼管理的轉型升級，借助利用遍布車間的107臺智能終端將所有生產設備等進行聯(lián)網，實現工藝、質量、環(huán)境、生產等數據的自動采集、在線監(jiān)控、預報警，利用物聯(lián)網綜合分析平臺針采集的數據分析并實施監(jiān)控并指導生產過程，實現透明、有理有據、憑數據講話的科學管理。我們始終認為IT也是生產力，而數據是海亮股份在廠房、設備、原料等之后的另一項重要生產資料，隨著系統(tǒng)的不斷完善和大數據分析平臺的使用，數據的價值會越來越大。
有代表提出，數字工廠項目融合了IT、電氣、機械、生產、財務等多專業(yè)，實施起來困難大不大？股份信息部項目經理介紹這套系統(tǒng)雖然整合起來難度很大，但是在股份公司領導的大力支持下，團隊所有成員充滿信心，咬緊牙關堅持了下來，最終克服了所有困難。
臺州市經信局鮑主任還對海亮股份的兩化融合貫標情況進行了了解，當他了解到海亮股份在2016年5月份拿到了證書，并且當前的盤管車間就是評審主體時，更是對海亮股份的信息化工作特別是生產信息化工作表示肯定。
