TIME:2022/11/24
導(dǎo)語(yǔ)：海納百川亮精彩，爭(zhēng)做藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚(yáng)工匠精神，樹立標(biāo)桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國(guó)夢(mèng)·工匠心 | 不一樣的海亮藍(lán)領(lǐng)”系列報(bào)道。未來(lái)已來(lái)，興企有我，強(qiáng)國(guó)有我！
每個(gè)人都有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，不論這個(gè)舞臺(tái)是大是小。或許有人會(huì)認(rèn)為當(dāng)一名生產(chǎn)操作工太過平凡，但就有人能在平凡崗位上盡顯智慧與才華。
結(jié) 緣
李錦俊剛來(lái)到廣東海亮盤拉機(jī)作業(yè)區(qū)時(shí)，一切都是那么的陌生。面對(duì)伴隨著轟隆聲的龐大設(shè)備，一頭霧水的他每天在師傅的帶領(lǐng)下一遍又一遍地練習(xí)。
從最初勉強(qiáng)操作設(shè)備量管到如今同時(shí)駕馭兩臺(tái)盤拉機(jī)，不論是在調(diào)節(jié)矯直輪、模具檢驗(yàn)，還是減震輪決定質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵點(diǎn)上，李錦俊無(wú)疑都能輕松應(yīng)對(duì)。
這見證了他從初學(xué)者到操作能手的蛻變過程，從一名默默無(wú)聞的學(xué)徒工成長(zhǎng)為今天的熟練工“一級(jí)藍(lán)領(lǐng)”，他以堅(jiān)定的腳步證明，不論站在怎樣的舞臺(tái)上，只要用心，每個(gè)人都是主角。
磨 礪
盤拉工段是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終尺寸要求以及產(chǎn)品精準(zhǔn)度的重要工序。三線某一時(shí)間段連續(xù)發(fā)生夾雜導(dǎo)致拉伸斷管和后工序多起質(zhì)量事故，全線質(zhì)量、產(chǎn)能、效率問題錯(cuò)綜復(fù)雜。
經(jīng)過反復(fù)多次“隔靴搔癢”的觀察調(diào)試，依舊沒有得到根治，對(duì)此“深惡痛絕”的李錦俊擔(dān)起追根究底的重任。
他從細(xì)微處下手，小到機(jī)臺(tái)工藝、卷筒護(hù)板周圍銅屑、壓緊輥掉膠、平臺(tái)上的焊渣全面檢查，找出了機(jī)臺(tái)上存在的隱患點(diǎn)。大到通過研究加深厚壁管的打坑深度，對(duì)空拉問題等進(jìn)行徹底清除……
功夫不負(fù)有心人，在李錦俊的努力下三線機(jī)臺(tái)夾雜斷管次數(shù)明顯降低在可控范圍內(nèi)，后續(xù)更是將此解決方法在三線全部推開，問題徹底解決。
在苦練“內(nèi)功”的同時(shí)，李錦俊感到自己理論知識(shí)匱乏，在技校學(xué)到的知識(shí)，一方面沒有和實(shí)踐相結(jié)合，另一方面不能充分解答生產(chǎn)中遇到的難題。
于是，下班后及時(shí)針對(duì)問題到書中去尋找答案，就是這樣不斷地發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)解決問題，讓他的操作水平迅速提高。
成 長(zhǎng)
一分耕耘一分收獲，他用兩年時(shí)間完成了別人至少三年才能完成的知識(shí)學(xué)習(xí)，在同年入廠的14名新工中，他第一個(gè)獲得“一級(jí)藍(lán)領(lǐng)”榮譽(yù)！
除此之外，李錦俊在班組上重視團(tuán)隊(duì)質(zhì)量建設(shè)，將機(jī)臺(tái)上的隱患點(diǎn)同班組成員進(jìn)行和善交流處理，共同打造良好生產(chǎn)環(huán)境。
正是由于李錦俊不斷在班組推行互幫互助、互相檢查、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)，使得班組產(chǎn)量、質(zhì)量、6S等方面一直處于名列前茅的位置。
如果用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容李錦俊，“樂觀“、“堅(jiān)定”、“不甘平凡”再合適不過了。他在平凡崗位上不甘平庸，面對(duì)困難和問題不懼不慌，始終以堅(jiān)定的意志樂觀應(yīng)對(duì)，努力追求卓越的工作業(yè)績(jī)。
騰 飛
1989年-2022年，海亮股份不甘平凡，歷經(jīng)33年艱苦創(chuàng)業(yè)，扎根沃土，發(fā)芽開花，布局全球。
如今從業(yè)者已達(dá)近萬(wàn)人，一躍成長(zhǎng)為擁有21大生產(chǎn)基地的銅加工領(lǐng)軍企業(yè)，持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力，是建立在以人為本的幸福基石之上，我們將培養(yǎng)更多像李錦俊一樣的海亮工匠，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕的中國(guó)夢(mèng)！
