TIME:2021/12/28
12月27日，海亮股份采購管理中心預(yù)算末次會(huì)議在總部舉行，海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉，海亮股份副總經(jīng)理董志強(qiáng)、孫洪鈞，海亮股份采購管理中心總經(jīng)理蔣利民等出席會(huì)議，預(yù)算工作組全體人員參加會(huì)議。
海亮股份副總經(jīng)理孫洪鈞主持會(huì)議。會(huì)上，采購管理中心7個(gè)二級(jí)利潤中心負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了預(yù)算總結(jié)匯報(bào)，并圍繞各部門2021年度工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，針對(duì)工作亮點(diǎn)及存在問題進(jìn)行述職發(fā)言。在場各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)與述職，結(jié)合各部門所做工作與項(xiàng)目進(jìn)行提問并點(diǎn)評(píng)。
海亮股份采購管理中心總經(jīng)理蔣利民代表采購中心向總部團(tuán)隊(duì)表達(dá)了感謝，他表示，在海亮股份2025戰(zhàn)略中，采購管理中心肩負(fù)著重大的責(zé)任與前所未有的使命。面對(duì)如此挑戰(zhàn)他強(qiáng)調(diào)，在股份總部的領(lǐng)導(dǎo)下，采購管理中心有信心、有能力、也有方法實(shí)現(xiàn)每年的業(yè)績目標(biāo)。同時(shí)采購管理中心也會(huì)不斷轉(zhuǎn)變思維，用創(chuàng)新求變的態(tài)度，搶抓新時(shí)代下的新機(jī)遇；不斷拓寬思路，加大優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)力度、提升高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)，助力海亮股份實(shí)現(xiàn)2025戰(zhàn)略目標(biāo)。
海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉作最后總結(jié)，他表示，海亮股份自身所擁有的充足資源以及所搭建的廣闊平臺(tái)都形成了各部門的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，公司2025戰(zhàn)略規(guī)劃建立在對(duì)外部經(jīng)濟(jì)變化的研判之上，更是建立于公司內(nèi)部對(duì)資源的掌控。他指出，要建立完整的管理體系去快速掌握信息，獲得信息價(jià)值，精準(zhǔn)判斷趨勢(shì)，同時(shí)充分利用采購資源與客戶資源，借助海亮股份大平臺(tái)，通過創(chuàng)新手段去提升供應(yīng)商的利潤空間并降低公司成本，以期實(shí)現(xiàn)共贏。最后他強(qiáng)調(diào)，要利用完善的體系迅速應(yīng)對(duì)市場變化，以快速創(chuàng)新的數(shù)字化手段去實(shí)現(xiàn)海亮股份2025戰(zhàn)略目標(biāo)。
