TIME:2018/09/26
金秋九月，桂香十里。在這個收獲的季節(jié)里，浙江盤管生產(chǎn)部的車間里正如火如荼地開展著藍領崗位技能競賽。參賽的員工全部都是各藍領崗位的骨干人員。
作為海亮股份“藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)工程”現(xiàn)階段的唯一試點單位，浙江盤管生產(chǎn)部自試點啟動至今，開展了大量探索和實踐工作。藍領崗位技能競賽的啟動和開展，將為該工程最關鍵的“藍領工匠”認證提供依據(jù)，這意味著盤管生產(chǎn)部基本完成了“藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)工程”的框架搭建和經(jīng)驗梳理，為后期在其他生產(chǎn)基地進行推廣奠定了堅實的基礎。
此次競賽分為三大考核項目：應知考核（理論測驗），應會考核（實際操作），日常績效（日常評價及業(yè)績評估）。
應知考核（理論測試）將于9月底整體結束，該項目各項考核均以盤管大生產(chǎn)部編制的《藍領崗位標準化教材》為標準，《藍領崗位標準化教材》匯總了熔鑄、銑面、軋機、聯(lián)拉、盤拉、在線退火、成型、復繞、退火、技術、裝備、財務、配模、品保等工序的標準化操作知識。
在考核之前，各生產(chǎn)部門已經(jīng)就教材內(nèi)容對員工進行了多輪培訓。這次考核不僅是對員工技能的測評，也是對之前培訓活動實際效果的檢驗。
應會考核（實際操作）考核的是員工的實際操作技藝。員工們在同一臺機臺上操作，生產(chǎn)同樣規(guī)格的產(chǎn)品?？脊賯儗⑼ㄟ^操作規(guī)范度、產(chǎn)量、成材率等指標對員工的實操水平進行評價。
隨著競賽的持續(xù)進行，廠區(qū)的競賽氛圍也越來越濃厚，食堂、廠區(qū)、車間都掛滿了比賽的橫幅和標語，員工們參賽的熱情也愈發(fā)高漲。
時光匆匆，令人難忘的九月就要過去了。在這個九月，我們見證了藍領崗位技能競賽的啟動、推進，一個又一個優(yōu)秀的潛力員工被發(fā)掘出來，他們憑借著扎實精湛的技藝讓我們心悅誠服，我們向他們回報以歡呼和掌聲。在即將到來的十月，藍領崗位技能競賽還將繼續(xù)，讓我們期待海亮股份藍領員工們更加卓越的表現(xiàn)！
